360评估体系的三个特点_360评估参加的对象有哪些（360评估的基本内容）

360度评估的特点在治理实践中显现出了独特价格对于经理人来说，通过尽心收集信息，他们能够深入了解自己团队的优势与短板，这为优化资源配置和拟订有针对性的培训操持提供了有力依据1这种周全的视角不单有助于抬举团队协作坚守2，更是作为企业成长战略导向的重要参考工具3而对于受评者。

360度评估是一种周全的评价方式，旨在提供受评者多维度的反馈这种评估不单包含来自直接上级的评价，还涵盖了同事下属以及偶尔客户的意见，形成了一个全方位的视角，使得受评者能够从各个角度了解自己的工作表示和素质本事通过360度评估，受评者能够获取到更周全客观的自我认知，了解自己的优点和不。

评估内容涵盖沟通人际关系带领力行政本事等多维度，有助于个体了解自己的优势与不够，以及成长需求自20世纪80年月以来，举世各大企业如美国能源部IBM等普遍应用此法，65%以上的美国企业采纳360度评估系统，尤其在人力资源治理和开发中施展重要作用其优点紧张表示在正确性继承性和到场性通过。