条理分析法确定权重过程方法例题_条理分析法确定权重过程方法例题及答案

本文将深入解读层次阐明法AHP，一种在20世纪70年月由美国国防部针对工业部门对国家福利贡献的权重决定标题提出的决定阐明工具层次阐明法的焦点在于将决定过程分解为目的A准则N和方案P三个层次，通过定性和定量阐明进行权重设定确定指标权重的步伐如下构建递阶层次结构，每每分为目的。

层次阐明法确定各评价指标过程中运算方法包含如下1阐明系统中各因素之间的关系，创建系统的递阶层次结构，构建层次结构图 2机关鉴定矩阵自己查阅资料主观鉴定 直接给出鉴定矩阵3鉴定矩阵平等性查验层次阐明法，简称AHP，是指将与决定老是有关的元素分解成目的准则方案等层次，在此根本。

1层次阐明法的底子步伐 层次阐明法所采纳的导出权重的方法是两两比较的方法，通过两两比较，机关鉴定矩阵为此，针对上一准则层，在下一准则层统一层次上的各因素，按其精巧水平或重要水平可以别离成几多等第，赋以定量值，这种确定的方法称分级定量法日常可以采纳5级定量法即相当稍强强很。

1 层次阐明法AHP是一种用于处置惩罚处罚复杂决定标题的工具，它通过将标题分解为更小的部门来简化决定过程2 在AHP中，权重是指各个因素在集体中的相对重要性可以通过求和法和求根法等方法来确定权重3 求根法是一种较为简朴的确定权重的方法它首先要求出鉴定矩阵的最大特征值及其对应的特征向量。

层次阐明法是一种常用的方法，用于在多个因素中确定优先级和权重首先，它通过构建一个递阶层次结构，将复杂的评价系统分解为各个层次的指标，然后通过机关两两比较的矩阵正互反矩阵，对各指标进行彼此比较，确定其好坏序次接下来，针对特定尺度，打定备选元素的权重是要害步伐权重打定方法有两种。

权重确定方法总结 主观赋权德尔菲专家法 该方法依据“德尔菲法”道理，选择企业专家，自力填表选取权数，整顿统计阐明，最终确定各因素指标权数弱点在于过程复杂，耗时较长AHP层次阐明法 层次阐明法团结定量定性阐明，决定者鉴定目的尺度间重要水平，给出每个决定方案的权数，打定权重该方法主观因素影响较。

综合评价方法，提出的一种层次权重决定阐明方法这种方法的特点是在对复杂的决定标题的本质这种方法的特点是在对复杂的决定标题的本质影响因素及其内在关系等进行深入阐明的根本上，响因素及其内在关系等进行深入阐明的根本上，操纵较少的定量信息使决定的脑筋过程数学化，从而为多较少的定量信息使决定的。