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　　酷派嫁二豪门，乐视“老丈人”算盘落空身价狂跌

　　2016年前10个月紧张营业吃亏约7.3亿港元，21日酷派股价下跌10.78%。

　　看着这样的财报，想着自己一手养大的孩子被整成这熊样，主张将酷派嫁给乐视、卸任总裁退居董事长的郭德英（下文称老郭）估计要哭死。

　　因为以和乐视“完婚”的2016年6月17日股价打定，5个月的时间，酷派市值已经缩水近4成，已近腰斩。

　　这与老郭将酷派嫁给乐视的初衷完全相违反。

　　弃教从商，创建酷派

　　老郭最初是深圳大学的先生。

　　90年月流行下海。老郭看浪大潮猛，也一头扎了进去。

　　1993年，老郭开办宇龙打定机通信科技有限公司，走上了卖股票BP机、编码器、寻呼台基站发射机、无线固话PDA的不归路。

　　在这条路上，老郭还曾与思科相助开发呼喊中间利用系统。(可别藐视这套系统，这可是亚洲最大的IP呼喊中间，联通总部都得用这个)

　　时间一晃就到了1999年，其时黑莓风靡举世。老郭一边吐槽“这小器材真贵”，一边肉疼地花399美元买了台黑莓的产品——邮件收发器，并把这小器材扒皮拆骨。

　　拆完了，黑莓也看大白了，女猪脚酷派也要华丽丽登场了。

　　2003年，老郭在N年的积累下，与联通相助推出第一款WCDMA酷派手机。

　　三次冒险，奠基酷派江湖地位

　　女儿娇，女儿美，看着甜甜的闺女，像天底下所有爱女的父亲一样，老郭最先攒家底为闺女备嫁。起升降落，三次冒险三次迁徙变化，当然每一次都生死攸关，但闺女的丰厚嫁妆攒了起来！

　　第一次冒险：2004年，老郭坚决放弃呼喊中间和BP机营业，以科技公司名义在香港上市。握下手上五万万不到的资源，老郭领着酷派直接进军高端手机市场，开发自立手机利用系统，做中国的黑莓。

　　2004年酷派推出了自有常识产权手机。2005年研发出了全全国第一款双模双待智能手机。2007年荣获国务院颁发的年度国家科学技术前进二等奖。

　　第二次冒险：2008年酷派吃亏7600多万港元，利润下滑140%，进入最低谷。老郭决定推倒重来：放弃自有手机利用系统和Windows CE平台，周全转型做基于Android系统手机；不再坚持只做4000元以上高端市场，向下做产品线，直到400元左右。

　　于是500名工程师、200天、7个月不眠不休，在东莞黄江进行了封闭式攻坚研发。2010年酷派上半年净利润2.37亿元，手机市场份额进入前三，开发海外市场更是一路高歌，终成国产品牌中流砥柱。

　　第三次冒险：2014年，老郭要4G弯道超车：大量囤积4G芯片，锁定焦点资源；酷派针对运营商、电商、公开市场三个渠道一分为三，自力运营，宇龙仍操纵酷派品牌；大神专注“大神”品牌；酷派移动科技发力新品牌“ivvi”。

　　2014年，凭借4G技术优势，酷派领航海内4G市场。2015年11月，酷派锋尚MAX发布，其双系统技术是如今打点用户信息与产业平安隐患的最佳方案。

　　一女二嫁，酷派移情乐视，郭德英出局

　　闺女长大了，婚姻大事也提上了日程。老郭为闺女瞅好了两个互联网新贵：360和乐视。可是两个有为青年不分伯仲，老郭就有点昏头了。

　　于是在老郭的支撑下，酷派先是与360“山盟海誓”合伙创建奇酷公司，后又引入乐视为第二大股东。自然，“一女二嫁”没有猜想中的强强团结，而是激发三方口角，陷入恶俗的三角恋。

　　一番折腾后，三角关系最终“沉寂”收场。但大神被360切走，附带一支横跨300人的酷派原产品线和供应链团队被分割出去。奇酷大战至少给酷派带来横跨2亿美元吃亏。（感情照旧静心的好，三角恋要不得）

　　尽管移情乐视，老郭也退居二线让孩子们铺开手脚朝着互联网生态硬件公司的战略转型，强强化反共享生态全国。但成果并不如人意。

　　新女婿乐视标题层出不穷，连带着闺女酷派的产业也在大幅缩水。这场豪门联婚，也仅是外表光鲜罢了！

　　可嫁出去的闺女泼出去的水，老郭爱莫能助。随着苹果2016第三季度业星业绩的下滑和三星爆炸门份额大幅下降的影响，国产机的春天已经到来，老郭只能寄渴望于女儿女婿抓住这个时机急起直追。

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