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父亲在学术研究上历来重视古为今用,并且通常另辟要径,好比《资治通鉴》本是为帝王教学治国之道的,父亲却举荐李慈雄等从商的门生进修,并让大家团结现实进行接头。父亲说,治理一个企业,和治理一个国家并没有什么区别,作为一个公司的带领,如果懂得了《资治通鉴》里那些帝王的用人之道,以及人臣将相间的应对之术,就可“治大国若烹小鲜”,游刃有余了。
父亲讲,“文景之治”是中国历史上很著名的僻静盛世,这与其时的统治者“内用黄老,外施儒术”的治国方略密不行分。历代君王治国,都要懂得“外圆内方”的黄老之术。如果一个人为人处世处处棱角分明,走到何处都磕磕碰碰,那么必定会受人打压,空有一身理想而无处施展,所以为人外在要圆,而内方则是指待人接物要讲原则有底线。做企业同样如此,既要灵活机变,努力适应市场和社会需求,自动调整操持方案,更要坚持原则和底线,坚持公司的大偏向和大战略,承担起应负的社会和历史责任。
父亲觉得,获利虽难,但用钱更难。如果在饮食男女等低层次的享乐上肆意纵容心欲,胡乱挥霍,那算不上会用钱,只有用钱来做好事,才是真的会用钱。做好事,也不是向穷人撒一把钱就可以的,而要讲究机缘,偶尔以致还要水磨工夫。在一次演讲中,他讲到,布施有两种,一种是钱财的布施,另一种是智慧的布施。他还改编了范仲淹的一首诗,以警示在商海浮沉之辈:
世事轮回望九州,前人产业后人收。
后人收得休高兴,更有收人在反面。
父亲曾在面临民营企业家的讲座中说:“民营企业家的幸福指数很低,辛苦指数很高,发财了不幸福,蓬勃了不快乐,日间当老板,晚上睡地板,午时还要盯牢创业板追求目的物质化,着实是文化贫乏,中国的市场经济如果贫乏文化干预,贫乏文明指引,就成了西瓜皮,滑到何处算何处。”他渴望企业家不要太过追求产业,而要有责任担当。他觉得:“如今绝大大都人做的不是古迹,他们只知道获利。中国文化对‘古迹’的定义很艰深,《易经》有云,举而措之全国之民,谓之古迹。像如今随便开个公司赚点钱,那只能算作职业。真正的古迹,是为‘全国之民’的优点干的,不然都是职业而已。因此我们为何要修炼?为何要反思?我们就是要追求并非只为了保存,而要追求生命更深层次的器材。”
《父亲南怀瑾》
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