360度测评权重占比怎么算_360度测评权重占比怎么算的（360度评估权重）

绩效稽核，是企业绩效治理中的一个环节，常见绩效稽核方法包含BSCKPI及360度稽核等，主流商业治理课程如EMBAMBA等均将绩效稽核方法的打算与实施作为针对经理人的一项重要人力资源治理本事要求包含在内，紧张是人力资源部门的焦点工作之一 常用的绩效稽核方法有哪些 常用的绩效稽核方法严酷说只有两种KPI和BSC360°考；如果公司定的指标权重总和是100%，工作纪律占的权重按20%来打定的话，满分100分制，1000块的绩效稽核奖傍边，工作纪律所占的绩效奖金为1000*20%=200元工作纪律占权重分是20分，200元除以20分，得出每分10元早退扣了10分，由此产生的扣款20020X10，就是10分乘以10元，被扣100元公式是早退的。

测评权重凭据各评测人的重要性分配，详细权重表将在附件中提供测评过程要求严酷保密，测评表由人事部门发并匿名提交，成果不公开，干系材料由人事部保管测评模型包含360度测评打分表和详细的评分尺度，涵盖了多种维度，如398期的国家级企业治理人才测评题库，以及一系列关于性格测试职业成长路径；大家可以在打算评估问卷前，设好评估维度如专业本事工作立场进修本事等，并凭据重要水平赋予每个维度不同的权重，保障评估的周全性在题目打算方面，如果你是还不能熟练出题的企业HR，不妨试试参考360评估场景模版，将个人影响力沟通调和力等维度的标题快速应用在问卷中此外，为禁止为统一。

算360度评价法又称全方位稽核法，是由被稽核人的上级同级下级和办事的客户等对他进行全方位的评价通过评价知晓各方面的意见，清晰自己的优点和短处，来达到前进自己的目的在360度评价中，自评的权重可以凭据现实情况进行调整，但不会横跨其他评价者的权重总和所以360度评价的自评算权重；绩效权重指在公司总绩效中的所占比重绩效系数指绩效稽核成果转化为绩效系数，实现其调节工资分配的功能部门绩效系数和个人绩效系数均定义为百分制稽核成果取百分率其中部门长的个人绩效系数为工作目的稽核成果与各类专项稽核成果取百分率的连乘积。

360度测评权重占比怎么算的

1、评分者凭据被评价人的日常工作表示进行打分，确保评估过程的客观性和正确性稽核人员由被稽核者在工作干系部门进行选择，总人数限制为5名，不同稽核者权重不同评分共计100分，最终得分由不同稽核者的打分乘以权重获得为禁止亲属评分影响成果，评分过程中应寄望亲属回避附件包含各岗位的360度绩效稽核。

2、测评权重各级评测人的分数占总评测分的权重如下表测评过程要求1 本次360评测采纳匿名测评方式，测评表由人事部负责发放到个人2 测评全程保密，个人对测评表内所有测评对象完成打分后直接提交人事部3 测评成果不予公示，测评过程材料由人事部归档附件360度测评打分表及评分尺度 治理。

3、绩效换算比例KPI绩效总计100分占50%360度稽核总计200分占30%个人行为鉴定总计占20%二绩效奖金打定方式月度绩效奖金打定方法每月从个人该月底子工资中提取10%为个人奖金基准金额，按现实达成成果之好坏核算奖金金额打定方法个人绩效奖金=该月底子薪资×10%×部门系数×个人稽核等第系数年度绩效奖金打定方法。

4、阐明如下1采纳机能系数 绩效系数将绩效稽核成果转化为绩效系数，实现其调整薪酬分配的功能部门绩效系数和个人绩效系数定义为测试成果百分比部门负责人的个人绩效系数是工作目的稽核成果与详细稽核成果百分比的乘积2部门的工资打定方法 部门工资=底子工资总额+年度绩效工资总额+考勤奖金总额+工作。

5、总分打定绩效=KPI绩效50% + 360度稽核30% + 个人行为鉴定20% 分项比例KPI绩效占50%，360度稽核占30%，个人行为鉴定占20% 02 绩效奖金 月度奖金=底子工资*10% * 部门系数 * 个人稽核等第系数 年度年尾奖金=系数*持续工作月数*底子工资12 * 评分百分率 03。

6、1 绩效稽核得分 KPI绩效占50% 360度稽核占30% 个人行为鉴定占20%2 绩效奖金打定方式 月度绩效奖金打定提取个人底子工资的10%作为奖金基准金额，凭据现实工作成果核算奖金金额 年度绩效奖金打定凭据系数持续工作月数底子工资和评分百分率打定3 稽核项目的打定公式包含。

360度测评的权值是固定不能改变的

亲，你的权重是不是有些标题，70% 才4分，10%的就5分啦我们致力于通过我们的智思云绩效稽核治理系统资助企古迹单元绩效治理系统轻松落地高效实施辞别以前繁杂的稽核表单和打分统计时代，让绩效系统轻轻松的施展应有的批示棒作用智思云绩效平台打点方案功能要点目的分解有力支撑企业战略目的实现。

1 绩效稽核打定公式如下 KPI绩效占50% 360度稽核占30% 个人行为鉴定占20%2 绩效是治理学中的一个概念，它指的是成果与成效的综合，反映了必定时期内的工作行为方式和成果及其产生的客观影响在企业和此外机关中，绩效评价每每用来权衡员工的工作完成情况职责履行水平以及成长。

绩效工资打定公式是什么不同公司的绩效组成或许不同，以下是一个示例1 绩效稽核打定公式 = KPI绩效50%+ 360度稽核30%+ 个人行为鉴定20%2 绩效换算比例KPI绩效总计100分占50%360度稽核总计200分占30%个人行为鉴定总计占20%绩效奖金打定方式 1 月度绩效奖金打定方法。

拟订评价尺度拟订班级绩效稽核的评价尺度，对每个指标拟订详细的评价尺度，以便各评价角色进行评价打算评价方式凭据评价尺度，打算班级绩效稽核的评价方式，包含问卷调查面谈考试成果等多种方式确定权重分配对每个评价角色的评价成果进行权重分配，以便打定出班级的总绩效得分拟订激励方案拟订班级。